هل أنت رائد أعمال طموح ووجدت ابتكارًا لمشكلة ما تواجه عملاءك وترغب في تطوير أعمالك أو تحسين جودة مشروعك؟ هل أنت شاب مبتكر ووجدت حلًا لمشكلة تواجه قطاعًا كبيرًا من المستهلكين ولها أثر كبير على المجتمع؟ بالتأكيد أنت تعرف أن الطريق من الفكرة إلى التنفيذ ليس سهلًا ويحتاج إلى بذل مجهود كبير وهنا يجب ذكر شركة من أهم الشركات الرائدة في هذا المجال وهي شركة أركان للاستشارات الاقتصادية والهندسية وهي إحدى أهم 5 شركات استشارية بالشرق الأوسط وتتميز بدقتها وموثوقيتها في دراسة سوق المشروع، وفقا لتحليلات علمية تتم على أيدي خبراء اقتصاديون وباحثين ومحللين سوق، كما تضم أكثر من 06 استشاري ومحلل مالي وخبير اقتصادي وباحثين يعملون في كافة أرجاء الشرق الاوسط ويساهمون في بناء وإنشاء ودراسة ووضع الخطة للعديد من المشروعات الهامة والمؤثرة في المملكة العربية السعودية في أخر خمس سنوات.
بالتأكيد أنت تعرف أن الطريق من الفكرة إلى التنفيذ ليس سهلًا ويحتاج إلى بذل مجهود كبير من أجل:
1. بلورة الفكرة وتقييمها.
2. دراسة حجم السوق المستهدف واحتياجاته.
3.إعداد خطة تسويق وإعداد دراسات جدوى واستقطاب كفاءات من ذوي الخبرة وغيرها.
4. تجهيز الآلات والمعدات التي يحتاجها المشروع.
لذا البحث عن شركات متخصصة تقدم هذه الخدمات يعد أمرًا مهمًا وهنا يأتي دور الشركة الأكثر تخصصًا وجودة في تقديم خدمات أبحاث السوق ودراسات الجدوى وتوفير المعدات والآلات اللازمة وهي شركة أركان للاستشارات الاقتصادية والهندسية.
دعني أوضح لك كيف يمكن لهذه الشركة أن تكون مفتاح نجاح مشروعك، ستقوم الشركة بعمل هذه الخطوات أدناه لضمان التأكد من جدوى تأسيس مشروعك ونجاحه.
1. بلورة الفكرة وتقييمها:
يعد إجراء تقييم فكرة المشروع من أهم الخطوات في رحلة تأسيس المشاريع، حيث يعمل تقييم الفكرة على بحث جودة الفكرة وقابلية تنفيذها على أرض الواقع، ومعرفة إمكانية نجاح المشروع ككل، ومدى ملاءمة الفكرة للإمكانيات والموارد المتاحة لديك وقدراتك المادية والإدارية وغيرها.
ويمكن استخدام عدة طرق لتقييم فكرة المشروع وهي:
– مصفوفة تقييم المعايير Criteria-Rating Matrix
– طريقة وستنجهاوس westing House Method
– معايير اختبار باتي Baty’s Selection Criteria
أهم العناصر التي يتم تقييم فكرة المشروع من خلالها:
من أهم العناصر التي يتم من خلالها تقييم الفكرة الابتكارية هي: الجودة، وإمكانية التسويق، والقدرة على زيادة رأس المال، ومعرفة حجم التكلفة، والعائد على الاستثمار، وحجم السوق، والامتثال إلى اللوائح والقوانين، وتوافر التقنية، ما لكل ذلك من تأثير كبير على القرارات المتخذة بشأن إقامة المشروع.
2. دراسة السوق المستهدف واحتياجاته.
تعد دراسة السوق المستهدف هي المرحلة الثانية من مراحل تحويل فكرة ابتكارية إلى مشروع استثماري ناجح، فتعمل على تحديد شرائح العملاء المستهدفين المراد تقديم الخدمة لهم، ولا ينبغي أن تنخدع بجودة فكرتك المطروحة وأن الناس ستركض نحو شراء المنتج أو الخدمة دون عملية ممنهجة لدراسة السوق، وتحديد جمهورك المستهدف بدقة، وفهم احتياجاته ورغباته واتجاهاته وتفضيلاته وأي بيانات أخرى ذات صلة، كما تقدم دراسة السوق رؤية شاملة لحجم السوق ومعرفة حجم العرض والطلب على الفكرة والفرص المتاحة والاتجاهات الحالية
وتنقسم دراسة السوق إلى عدة مراحل:
– جمع البيانات الأولية.
– دراسة السوق الثانوية.
– إعداد أبحاث استكشاف السوق.
3. إعداد دراسة جدوى اقتصادية
لابد من التخطيط الجيد لمشروعك وتقييم كافة جوانب المشروع سواء المالية والتشغيلية والفنية والتسويقية بكل دقة، حتى أفضل الأفكار يمكن أن تواجه تحديات كثيرة إذا لم يتم التخطيط لها بشكل صحيح، لذا تعد دراسة الجدوى أهم خطوة توضح ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار فيه أو لا، لما تقوم دراسات الجدوى من: تحليل شامل للتكاليف والإيرادات المتوقعة، مما يوفر صورة كاملة عن الربحية المتوقعة والتحديات المالية التي قد تواجهها، وكافة السيناريوهات المتوقع حدوثها عند إطلاق المشروع.
ويتم ذلك من خلال معرفة عدة محاور أساسية ودراستها، تشمل:
المعلومات العامة عن المشروع، والملخص التنفيذي للفكرة، والتقنية المستخدمة وتأثيرها، ودراسة السوق المستهدفة، وتحديد الجدول الزمني وتوقع المخاطر والتهديدات المحتملة للمشروع وتقدير التوقعات المالية، التخطيط المالي الاستراتيجي، النتائج والتوصيات.
أهمية دراسة الجدوى للمشاريع:
تحديد الجدوى المالية والتقنية والتشغيلية للمشروع:
حيث تساهم دراسة الجدوى في معرفة مدى ربحية المشروع وإمكانية تحقيق عوائد مالية، وتقييم مدى الجاهزية التقنية للمشروع، وتحديد حجم الإنتاج، مما يمكن المستثمرين من اتخاذ قرارات مستنيرة.
تحليل السوق وتحديد الجدوى التسويقية للمشروع:
تساهم في فهم السوق واحتياجات العملاء المستهدفين، مما يمكن المشروع من تحسين منتجاته أو خدماته وتحديد استراتيجيات التسويق بشكل فعّال.
تقليل المخاطر ومعرفة جدواه القانونية:
تساعد في تقليل المخاطر الفنية المحتملة، ووضع خطط لتجنبها، أو للتعامل معها، ويزيد من فرص نجاحه ومعرفة مدى صلاحية المشروع من الناحية القانونية واتساقه مع اللوائح والقوانين الخاصة بالدولة.
جذب الممولين:
تعد دراسة الجدوى أداة فعّالة ومميزة لجذب الممولين والمستثمرين لمشروعك، حيث أن دراسة الجدوى المتقنة والموثقة والمعتمدة تزيد ثقة الممولين، حيث يثقون بأن المشروع قد تم تقييمه بعناية وأن هناك خططًا مدروسة لتحقيق النجاح المالي ولكن لا تقلق بشأن الممولين حيث تعمل شركة أركان للاستشارات الاقتصادية والهندسية على مساعدتك بأفضل الممولين المهتمين بمجال مشروعك مما يوفر عليك وقتًا وجهدًا كبيرًا في البحث عن ممول.
4. تجهيز الآلات والمعدات التي يحتاجها المشروع.
تعتبر الآلات والمعدات من أهم عناصر نجاح المشروع، وقد يكون من الصعب العثور على الآلات المناسبة التي تتوافق مع متطلبات مشروعك بسعر جيد وجودة عالية، دون دعم مختص هنا، يأتي الشركة لدعمك من خلال تقديم الخيارات المثلى للمعدات، مما يوفر لك الوقت والجهد.
والعناصر التي يتم اختيار الآلات بناء عليها ما يلي:
– مدى التطور التكنولوجي الذي يقع المشروع تحت نطاقه.
.– التكاليف الخاصة بعملية التشغيل والصيانة
– العمر الإنتاجي للآلات والمعدات والطاقة الكلية للمشروع الإنتاجي.
5. تنفيذ المشروع
الفكرة الجيدة تحتاج إلى خطوات تنفيذية محكمة لضمان نجاح المشروع، لذا الاعتماد على شركة متخصصة في إعداد دراسات الجدوى وتقديم استشارات اقتصادية وهندسية، وتساعدك على توفير المعدات والآلات المناسبة لمشروعك، أمر في غاية الأهمية، لذا التعاون مع شركة أركان للاستشارات الاقتصادية والهندسية، يجعل من تحويل فكرتك الابتكارية إلى مشروع أمرًا سهلًا، لما لديهم من فريق عمل متخصص في إعداد دراسات الجدوى لمختلف المشاريع والمجالات، وتقييم شامل لفكرتك، وتقديم استشارات اقتصادية وهندسية، تساهم في بناء أسس قوية تضمن استدامة مشروعك على المدى الطويل، استثمر في الخبرة والدعم الذي تحتاجه، وانطلق بمشروعك نحو آفاق جديدة من النجاح.
